Cette année, le RSI explore une nouvelle formule en vous offrant une table ronde sur la sécurité. Répartie sur deux périodes de cinquante minutes, l’objectif de l’activité est de connaître l’opinion de représentants du milieu de la sécurité et de représentants de grandes organisations sur les avantages et inconvénients de la cohabitation entre la gestion opérationnelle-technique et la gouvernance de la SI.
La sécurité dans tous ses états…
Au fil des ans, la technologie s’est imposée dans le quotidien des organisations et la gouvernance a permis d’instaurer une approche plus rationnelle en matière de SI. Peut-on affirmer aujourd’hui que les organisations évoluent dans un contexte où efficience et harmonie sont la norme?
C’est sous cette thématique enlevante que sera lancée la discussion qui nous amènera à déterminer si la sécurité est vraiment dans tous ses états!
9h20 à 10h20 :
Privilégier d’abord l’aspect humain en sécurité permettrait-il de réduire les investissements en SI tout en en optimisant leur rendement?
Les membres du conseil d’administration et de la haute direction ont-ils en main tous les éléments pour être en mesure de prendre les bonnes décisions en matière de SI? Un des objectifs principaux de la gouvernance est de s’assurer que la sécurité de l’information soit considérée et intégrée aux processus d’affaires, est-ce toujours le cas? Le secteur TI des organisations joue déjà un rôle dans la sensibilisation des utilisateurs à la sécurité de l’information. Cette implication peut-elle être accrue? La sensibilisation à la SI doit-elle compter sur la collaboration d’autres acteurs dans l’organisation?
10h35 à 11h25 :
La gouvernance SI et les secteurs opérationnels (lignes d’affaires et exploitation des TI), tiennent-ils des positions antagonistes dans l’organisation?
Au moment de réaliser et de déployer un cadre de gestion de l’information, les responsables de la gouvernance SI accordent-ils suffisamment d’attention aux réalités du secteur opérationnel des TI? Les représentants des unités d’affaires n’ont-ils qu’à simplement se conformer aux décisions émanant de la gouvernance SI? Bref avant d’implanter le cadre de gestion qui doit être consulté?
Voilà quelques exemples de propos percutants qui seront abordés par nos invités et par les participants dans le cadre de cette table ronde. Il est certain que cette thématique saura en intéresser plus d’un!
Modérateur : La table ronde sera composée de cinq panélistes et l’animateur/modérateur sera M. Marc-André Fortier, de la firme excommunica.
Déroulement : Les panélistes seront appelés à commenter une première question associée à la thématique. Les participants de la salle seront ensuite invités à prendre la parole à chaque tour de table afin de livrer leurs expériences relatives à la question. L’animateur interpellera ensuite les panélistes avec une nouvelle question.
Panélistes :
• Anik Michaudville (Mouvement Desjardins)
• Denis Normand (Groupe SNC-Lavalin)
• Marc-André Léger (Université de Sherbrooke)
• Michel Fossé (LGS/IBM Canada)
• Hans Brière (Consultant expert en SI)
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